Preventing Border Crises and Wars Based on a Leadership Management Approach (Timeframe: 1401-1368).

Document Type : Original Article

Authors

1 PhD student, Iranian issues, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran

2 Professor, Department of Political Thought, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran

3 Associate Professor, Department of Iranian Issues, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran

Abstract

Border crises and wars, such as the crisis of the potential resumption of war following the passing away of Imam Khomeini and the enemies' hope for the end of the Iranian Revolution, the First and Second Gulf Wars, the U.S. withdrawal from Afghanistan and the Taliban's control over the country, and the military movements and conflicts between Azerbaijan and Armenia along the Iranian border, could have caused irreparable damage to the country if it were not for Commander-in-Chief's prudent leadership and his  emphasis on strengthening defense preparedness. In some instances, declaring neutrality and refraining from military intervention prevented possible harm from external powers. This article seeks to answer the question: How has the Supreme Leader successfully managed the prevention of the occurrence of border crises and wars during his tenure (1401-1368)? The research method is descriptive and content analysis conducted in a qualitative manner. In the course of the article, after reviewing the concepts and characteristics of crises and crisis management, the studied crises were revisited. Subsequently, content analysis was performed on nine speeches, positions, and statements made by the Supreme Leader as the Commander-in-Chief during the crisis period. The findings indicate that among the 78 extracted concepts and themes, 38 fundamental themes, 34 organizing themes, and 6 comprehensive themes were identified. Based on data interpretation, it can be stated that the Commander-in-Chief, relying on some managerial components of hos own such as Enemyology (understanding of the strategies to deal successfully with the enemy), vigilance and awareness, anti-arrogance stance, spirituality, and executive and military structures, was able to prevent border crises and wars during their leadership period. This preventive approach aimed to protect the country and its people from potential harm.

Keywords

Main Subjects


Smiley face

آقابخشی، علی و افشاری راد، مینو، (1379)، فرهنگ علوم سیاسی، تهران، نشر چاپار
اخترشهر، علی،(1387)، دشمن شناسی ازمنظرمقام معظم رهبری، مجله معارف، شماره64
اسپریگنز، توماس، (1370) فهم نظریه‌‌های سیاسی، ترجمه فرهنگ رجایی، تهران، انتشارات آگاه،
افتخاری، علی اصغر،(1382) وفاق ملی، ، تهران، سازمان عقیدتی سیاسی نیروی انتظامی
برچر، مایکل و ویلکنفلد، جاناتان، (1382) بحران، تعارض و بی ثبانی، ، ترجمه علی صبحدل، پژوهشکده مطالعات راهبردی
بیگدلی، علی، تاریخ سیاسی و اقتصادی عراق، تهران، میراث ملل
پورفاضلی، سیدامیر، ( ۱۳۹۴ )دشمن‌شناسی؛ دشمن‌شناسی و روش‌های مقابله با آن از منظر حضرت آیت اله خامنه‌ای (مد ظله العالی)
پی مک کارتی، شاون، (1381) نقش اطلاعات در مدیریت بحران، ، ترجمه محمدرضا تاجیک، تهران، انتشارات فرهنگ گفتمان
تاجیک، محمدرضا،(1379) مدیریت بحران، نقدی بر شیوه‌‌های تحلیل تدبیر بحران در ایران، ، تهران، فرهنگ گفتمان
سیف زاده، حسین، (1373) نظریه‌‌های مختلف درباره راه‌‌های گوناگون نوسازی و دگرگونی سیاسی، ، تهران، نشر قومس
شعبانی ساروئی، (1389) رمضان،نظام جمهوری اسلامی و کارآمدی آن در اندیشه شهید مطهری، ، تهران، ستاد بزرگ داشت شهید مطهری
عابدی جعفری، حسن وهمکاران،(1390)، تحلیل مضمون وشبکه مضامین:، فصلنامه اندیشه مدیریت راهبردی، سال پنجم، شماره دوم
غفوری، علی،(1392) صد جنگ بزرگ تاریخ، ، تهران، هیرمند
کاظمی، علی اصغر، زنجیره (1370) تنازع و رفتار سیاسی در سیاست و روابط بین‌المللی، تهران، نشر قومس
کاظمی، علی اصغر،(1366) مدیریت بحران‌های بین‌المللی، تهران، ، دفتر مطالعات سیاسی و بین‌المللی
کرامتی، محمدتقی، (1390) نقش رهبری در مدیریت بحران‌ها، ، جلد سی و هشتم، انتشارات کیهان، تهران
گل محمدی، حمیدرضا، (1399) بررسی نقش امام خامنه‌ای در مهار بحران‌های سیاسی و اجتماعی ایران (1368-1388)، ، تهران، مرکز اسناد انقلاب اسلامی
کوثر ولایت،(۱۳۷۹) اداره سیاسی حوزه نمایندگی ولی فقیه در سپاه
قائدی، محمد رضا، (1382) مؤلفه‌‌های نظری بحران، فصلنامه راهبردی، ، شماره 29، ص 317
کریم‌پور، فاطمه، (1386) وحدت ملی در اندیشه رهبری، ، پرتال جامع علوم انسانی، شکاره ۶۳
یوسفی رامندی، رسول، (1398) طراحی الگوی راهبردی مدیریت بحران امنیتی مبتی بر منظومه فکری مقام معظم رهبری، ، فصلنامه مدیریت بحران، سال دوازدهم، شماره 1،
پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری، بیانات رهبری در دیدار با مردم آذربایجان شرقی، 28/11/1381
پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری، بیانات رهبری در دیدار جمعی از فرماندهان نیروی زمینی سپاه، 21/2/1370
پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری، بیانات رهبری در مراسم فارغ التحصیلی و اخذ سردوشی در دانشگاه هوایی، 28/8/1369
پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری، پیام رهبری به ملت در تجلیل از امام امت، 18/3/1368
پایگاه اطلاع رسانی دفترمقام معظم رهبری، بیانات رهبر انقلاب،4/8/89
پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری،13/8/1399
پایگاه اطلاع رسانی دفتر مقام معظم رهبری،6/6/1400
روزنامه جمهوری اسلامی، 30/10/1369
روزنامه رسالت، 13/3/1368
روزنامه سلام، 9/12/1369
روزنامه کیهان، 16/1/1382
روزنامه کیهان، 9/12/1369
روزنامه کیهان، 19/1/1369
Attride-Stirling, J. (2001), “The matic networks: An analytic Tool For Qualitative Research”, Qualitative Research, Vol. 1, No. 3, pp 3855-405.
Auer, C. (2016). "Conceptualizing Political crisis and the Role of Public Diplomacy in Crisis Communication Research", the Handbook of International crisis Communication Research, 119-132.
Bayat, H.R., Ahmadi, A., Yashar, Z, Etaat. (2020). Explaining the Pattern of Relationships of Regional Powers in the syrian Geo Political Crisis, Geo Politics quarly, 16(1), 37-74.
Boyatzis, Richard E. (1998), Transforming Qualitative Information: The Matic Analysis and Code Development, usa: case western reserve university.
Braun, V. & Clarke, V. (2006), “Using the Matic Analysis in Psychology”, Qualitative Research in Psychology , Vol. 3, No. 2, pp 77-101.
Brecher, Michael. (2017). A Century of Crisis and Conflict in the International System, McGill University Montreal, Canada: Library of Congress Control Number: 2017939553.
Coombs, w., Timothy & Laufer, D. (2018). Global crisis Management-Current Research and Future Directions, Journal of International Management, Vol 24, Issue 3, PP 199-203
Hetu, S., Gupta, s., Tan, G., Vu, A., (2018). A Simulation Framework Crisis Management: Design And Ues, Journalof Simulation Modelling Practiceand Theory, Vol 85, pp 15-35.
Holloway, I. & Todres, L. (2003) “The Status of Method: Flexibility, Consistency and Coherence”, Qualitative Research, Vol. 3, No. 3, pp. 345-357.
Hynes, P. Prasad, Patterns of Mock Bureaucracy in Mining disasters: An Analysis of the Westray Coal Mining Explosion, J. Manay Stud. 34(34) (1997) 601-623.
King. N., & Horrocks, C. (2010), Interviews Inqualitative Research, London: Sage.
Meis, M. (2017), When is a Conflict a Crisist?, on the Aesthetics of the Syrian Civil War in a Social Media Context. Media, ware & coflict. 10 (1), 69-86.
Ryan, G. W. & Bernard, H. R. (2000), “Data Management and Analysis Methods”
Rosenthal, Uriel. & Charles, Michael T. & Hart, Paul 't. (1989). Coping with crises : the management of disasters, riots, and terrorism. Springfield, Ill., U.S.A : C.C. Thomas
Tokakis, V., Polychroniou, P., Boustras, D (2019). Crisis Management in PublicAdministration: the Three Phases Model For SafetyIncidents, Safety Science, Vol 113, pp37-43.