شاخص‌‌های ارزشیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 پژوهشگر مرکز بازرسی دانشکده مدیریت

2 پژوهشگر گروه نظارت و بازرسی

3 پژوهشگر دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام

چکیده

چکیده:
مقدمه: یکی از اصول ضروری زندگی فردی و اجتماعی که با نظام بهسازی انسان مرتبط است، ارزشیابی است. انسان دائماً فعالیت‌های خود و دیگران را مورد ارزشیابی قرار می‌دهد. درواقع قدمت ارزشیابی به‌اندازه کل عمر انسان است. به فرایندی که فعالیت‌ها را نظارت، پایش و ارزشیابی می‌کند، ارزشیابی عملکرد گفته می‌شود (عبدی، 1381). هدف: پژوهش حاضر به دنبال شناسایی شاخص های ارزشیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران است تا بتواند با در نظر گرفتن جوانب محتلف، عملکرد مدیران را مورد ارزشیابی قرار دهد. روش: روش تحقیق مورد استفاده؛ روش تحلیل مضمون است که با مصاحبه از خبرگان تخصصی حوزه ارزشیابی شبکه مضامین تشکیل گردید ومضامین پایه، مضامین سازمان دهنده و مضامین فراگیر استخراج شده و نهایی سازی شاخص های ارزشیابی عملکرد با استفاده از پنل خبرگی انجام شده است. یافته‌ها: یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد شاخص های ارزشیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران دارای 39 مضمون پایه یا شاخص بوده و همچنین دارای 13 مضمون سازمان دهنده یا مؤلفه و 3 مضمون فراگیر یا بعد می باشد.. ابعاد احصاء شده‌ در این پژوهش عبارتند از: عمومی،اختصاصی و تخصصی. همچنین مولفه های پیشنهاد شده عبارتند از : ماموریتی، فنی، محیطی، توانمندی فردی، اقتصادی، امنیتی، حقوقی، سیاسی، اجتماعی، رفتاری، شخصیتی، ارزشی، پیشروندگی و پیشبرندگی سازمانی و شاخص های ارزشیابی عملکرد فرماندهان ومدیران که شامل 39 شاخص بوده که در جدول شماره 4 ارائه گردیده است.

کلیدواژه: عملکرد، ارزشیابی عملکرد ، تحلیل مضمون، عملکرد فردی، عملکرد سازمانی

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Individual performance evaluation indicators of commanders and managers

نویسندگان [English]

  • Reza Ghasemi 1
  • masoud alihoseini 2
  • Ali Torabi 3
1 Faculty of Management - Inspection Center
2 Researcher of the supervision and inspection department
3 Resercher, Faculty of managment, Imam Hossein University, Tehran, Iran
چکیده [English]

Abstract:
Introduction: One of the essential principles of individual and social life, which is related to human improvement system, is evaluation. Humans constantly evaluate their own and others' activities. In fact, evaluation is as old as a person's entire life. The process that supervises, monitors and evaluates activities is called performance evaluation (Abdi, 2018). Purpose: The current research seeks to identify the indicators of the individual performance evaluation of commanders and managers in order to be able to evaluate the performance of managers by considering various aspects. Method: the research method used; The method of theme analysis was formed by interviewing experts in the field of theme network evaluation, and basic themes, organizing themes, and overarching themes were extracted, and finalization of performance evaluation indicators was done using an expert panel. Findings: The findings of the research show that the indicators for evaluating the individual performance of commanders and managers have 39 basic themes or indicators, and also have 13 organizing or component themes and 3 inclusive or dimension themes. The dimensions calculated in this research are: General , specialized and specialized. Also, the proposed components are: mission, technical, environmental, individual capability, economic, security, legal, political, social, behavioral, personality, value, progressiveness and organizational advancement and performance evaluation indicators of commanders and managers, which includes 39 indicators that It is presented in table number 4.

Keywords: performance, performance evaluation, content analysis, individual performance, organizational performance

کلیدواژه‌ها [English]

  • Performance
  • evaluation
  • performance evaluation
  • employee performance evaluation
  • individual performance