توانمندسازی کارکنان یکی از ابزارهای مؤثر برای افزایش بهرهوری کارکنان و استفاده بهینه از
ظرفی تها و توانای یهای فردی و گروهی آ نها در راستای اهداف سازمانی است. وظیفه و رسالت
سنگینی که بر دوش قرارگاه خات مالانبیا(ص) و به تبع آن بر دوش آماد و پشتیبانی آن است؛ بدون
بهره گیری از نیروهای خلاق، توانمند و کارآمد انجام این مهم غیر ممکن است؛ بنابراین باید یک
روش دقیق، منطقی، علمی و کاربردی ارایه شود، تا این مجموعه بتواند با روحیه و انگیزه عالی این
وظیفه سنگین و الهی خود را انجام دهد. این تحقیق بر آن است که به تبیین عوامل مؤثر بر
توانمندسازی کارکنان بپردازد؛ بنابراین بر اساس الگوی سه بعدی، ترکیبی از مد لهای میرزایی
اهرنجانی( 1386 ) و فرهی( 1389 ) طراحی و به صورت میدانی مورد آزمون قرار گرفته است. در این
مدل سه دسته عوامل ساختاری، رفتاری و زمین های به عنوان عوامل اثرگذار بر توانمندسازی کارکنان
در نظر گرفته شده است.
پژوهش حاضر، به لحاظ هدف از جمله تحقیقات کاربردی و به لحاظ روش، توصیفی و به لحاظ
گردآوری اطلاعات با توجه اینکه ابزار سنجش پرسشنامه محقق تدوین شده بود، پیمایشی تلقیم یشود. روایی پرسشنامه از طریق نظرسنجی از خبرگان و پایایی آن از طریق آزمون آلفای کرومباخ
87 /.) به دست آمده است. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از تکنی کهای آمار توصیفی ( مد، میانه، )
میانگین، درصد فراوانی) و آمار استنباطی ( آزمو نهای همبستگی اسپیرمن، آنالیز
و دو جملهای) استفاده شده است. (TUKEY HSD) آزمون تعقیبی توکی ،(ANOVA) واریانس
یافت ههای تحقیق نشانگر آن است که هر سه دسته عوامل (ساختاری، رفتاری و زمین های ) و
مؤلف ههای آ نها بر توانمندسازی کارکنان ستاد پشتیبانی قرارگاه خات مالانبیا(ص) تأثیر دارد. در این
میان در شاخه رفتاری، سبک رهبری با ( 4.37 ) ، در شاخه ساختاری، نظام حقوق و دستمزد با
4.46 ) و در شاخه زمین های، جو سازمانی با ( 4.51 ) از بیشترین تأثیر برخوردار بوده است.
)
